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棉價(jià)上漲,棉紡廠到底該如何應(yīng)對(duì)?
最近紡織業(yè)內(nèi),幾乎所有的新聞、文章等都是圍繞棉花漲價(jià)展開的,有分析棉價(jià)走勢(shì)的,有分析造成棉價(jià)上漲原因的,還有分析棉價(jià)造成一系列反應(yīng)的,真是百家之言各有道理。本人推薦棉棉網(wǎng)的《棉花逆襲,紗價(jià)將何去何從》,分析的非常到位。事實(shí)上,棉價(jià)的上漲確實(shí)會(huì)沖擊下游紡織企業(yè),那么我們?cè)撊绾巫畲罂赡艿慕档瓦@種沖擊呢?
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2021
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管不住的成本就是流失的利潤(rùn)???
“收入-成本=利潤(rùn)”,一個(gè)企業(yè),要想追求利潤(rùn),方式有兩種:一種是增加收入,另一種就是降低成本。營(yíng)銷是企業(yè)的堡壘,而成本是一個(gè)企業(yè)的大后方,成本降低10%,利潤(rùn)就翻一番,減成本就是減風(fēng)險(xiǎn)。最近公司各部門一直在做成本管控,也很有成效。
棉花減產(chǎn)量遠(yuǎn)高于需求降低量,牛市來了
近期棉花價(jià)格的上漲得到了棉花短期供應(yīng)不足的支撐,最近一個(gè)月,中國(guó)和印度的棉花價(jià)格大幅攀升。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)很多紡企為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保持著“隨用隨買、無單不買、減產(chǎn)減量、停產(chǎn)觀望”的態(tài)勢(shì)。那么,如果棉花上漲到1.8W,你還會(huì)買么?
孫瑞哲:做好供給側(cè)改革加減法 驅(qū)動(dòng)紡織業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
如何轉(zhuǎn)化外部政策壓力突破行業(yè)發(fā)展瓶頸?如何在共享經(jīng)濟(jì)中把握發(fā)展機(jī)遇?如何構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展?這是當(dāng)前紡織行業(yè)各方集中關(guān)注的話題,也是大家渴望得到答案的問題。
紡織業(yè)“回款難”原因分析
人際關(guān)系欠佳。不懂得與客戶搞好關(guān)系,客戶不但經(jīng)常對(duì)這樣的銷售員冷言冷語,而且還制造小狀況,讓銷售員白跑一趟,故意支付不符合約定條件的貨款,弄得銷售員焦頭爛額,再收款時(shí)更會(huì)故意尋找借口。
王天凱:弘揚(yáng)勞模精神 建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)
在中國(guó)共產(chǎn)黨95周年華誕的前夕,我們?cè)谶@里集會(huì),隆重表彰“十二五”時(shí)期涌現(xiàn)出來的全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者,向全社會(huì)集中展示中國(guó)紡織工人階級(jí)的精神風(fēng)貌,這對(duì)于激勵(lì)全行業(yè)廣大干部職工深入貫徹落實(shí)黨的十八大以來,黨中央提出的一系列戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措,進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神,弘揚(yáng)勞動(dòng)精神,調(diào)動(dòng)廣大職工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的積極性,匯聚紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)的強(qiáng)大合力,實(shí)現(xiàn)紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的意義。
一家集紡紗、織布為一體的綜合性紡織企業(yè)
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